原标题：曾经的“独角兽”Meesho麻烦缠身，可能被逐步蚕食

过去的几个月对 Meesho 来说很艰难。

该公司于 2015 年作为一个社交商务平台起步，并在去年以 49 亿美元的估值逐渐成为这一领域的标杆企业。但据多名知情人士透露，随着战略的改变、高烧钱率、看不到利润，以及来自 Flipkart 和 Amazon 等大公司的竞争加剧，这些公司很难回答投资者提出的尖锐问题。

一位从投资角度评估 Meesho 的投资者表示，随着他们从社交商务转向电子商务公司，Meesho 又回到了起点。

“Meesho 不知道它在建造什么。它正在从一种战略转向另一种战略——社交商务转向 B2C，国际扩张转向小城镇杂货，零佣金转向广告盈利，”这位要求匿名的投资者表示。“它根本无法通过花钱来摆脱混乱。但现在不是这样，因为它周围都是财力雄厚、专注的竞争对手，他们在任何方面的花费都能超过 Meesho。我担心在两年内花费了 5 亿多美元后，Meesho 现在又回到了起跑线上。”

五年多来，Meesho 一直把自己定位为经销商的大本营。Meesho 的创始人兼首席执行官维迪特·阿特雷(Vidit Aatrey)一次又一次地提出:“我们希望利用我们的平台将小企业与数百万经销商联系起来。”然后，Meesho 突然在 2021 年年中改变了路线，迅速从转售模式转向 B2C 平台。

原因是 Meesho 没有真正的经验或培训销售订单导致糟糕的服务，越来越多用户开始投诉，这导致现在 Meesho 与财力雄厚的竞争者 Flipkart 和亚马逊竞争时处于劣势。

在此之前几个月，该公司的另一项举措是向食品杂货领域扩张。2021 年 4 月，Meesho 宣布计划在 200 多个城市启动食品杂货配送服务。然而，近一年来，法米索的规模仍然超出了少数几个城市。竞争激烈的杂货行业由亚马逊(Amazon)、Flipkart、塔塔数字控制的 BigBasket、BlinkIt、DealShare、Swiggy 和 JioMart 主导，它们围绕采购和物流建立了关键能力。由于资金雄厚，它们都表现出了为大规模亏损提供资金的意愿。Meesho 会发现在这个领域很难找到立足点。

有了像 Glowroad 和 Shop101 这样规模较小的竞争对手，Meesho 本可以按照自己的步伐推动印度的社交商务市场。但当你与大公司竞争时，情况就不同了。

Flipkart 并没有等着这场战斗来到自己的门前，而是在 2021 年 7 月启动了自己的社交商务应用 Shopsy，向 Meesho 的领域发起了战斗。Shopsy 不仅让 Meesho 感到不安，还带走了很多它的经销商。此外，Shopsy 的零利率提成模式及其 700 个城市的食品杂货计划进一步削弱了 Meesho 的光环。

“它犯了一个战略错误，现在正与印度几乎所有大型电子商务企业竞争。由于急于打造一项向投资者承诺的业务，谷歌已经从社交商务领域的强势地位，转变为许多垂直领域的挑战者。又一个 Paytm 正在酝酿中。”Meesho 最近为筹集更多资金而游说的另一位投资者表示。

去年，东南亚流行的电子商务平台 Shopee 在印度推出，蚕食了 Meesho 未来的增长前景，这是 Meesho 面临的另一个打击。Shopee 在亚洲、南美和欧洲的 13 个国家建立了 1500 亿美元的业务，以激进的定价、丰富的产品种类和吸引人的促销活动而闻名。Shopee 还提供了一种不收取佣金的结构来收购印度的卖家和买家。据媒体报道，截至去年 11 月，该公司每天的订单量达到 10 万份。

“随着 Shopee 在印度的规模扩大，Meesho 现在被夹在 Flipkart 和亚马逊的一边，而 Shopee 则从另一边挤压它的业务。”一名跟踪社交商务领域、要求匿名的分析师表示。

然而，尽管竞争日益激烈，创始人兼首席执行官维迪特•阿特雷仍保持乐观。他曾在 10 月的一次采访中表示，“有很多克隆产品，Shopsy 是另一个克隆产品。他们(Flipkart)复制了同样的应用。到目前为止，这款应用已经存在了几个月，我还没有看到我们的用户使用它。”

Meesho 在多个业务方向上都在亏损：产品折扣、补贴物流、高营销成本、高回报，以及运营社交商务、杂货、国际业务(宣布后不久就关闭了)等多种战略的高额企业管理费用。此外，对卖家来说，这是一种零佣金模式。

因此，据了解详情的人估计，Meesho 每月烧钱近 4000 万美元也就不足为奇了。另一位了解 Meesho 财务状况和战略的不愿透露姓名的投资者表示:“市场讨厌这种烧钱行为。他们还试图进入品牌电子商务和更多的类别——2 亿美元不够，他们需要筹集 10 亿美元以上的资金。”

对 Meesho 的运营和财务状况有切身了解的投资者也表达了类似的想法，他们对 Meesho 的持续“高烧”表示担忧，该公司似乎认为，增加营销支出是他们应对任何商业挑战的答案。上述投资者之一表示:“虽然这一战略在 2021 年是可以接受的，但到 2022 年，人们的情绪正在转向反对企业烧钱。”