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上篇讲了大厂做社区的原因,下篇继续。
「HoYoLab」上线之初,只有《原神》一款游戏,《原神》的火热给了米哈游底气去做这件事情。2 个月之后,《崩坏 3》相关内容上线,以后必然还有更多新游。而内容社区和品牌的建立,对米哈游新游上线的宣传和买量,将提供极大的助力。
我们做个“极简”计算。「HoYoLab」7 月刚刚成立,根据 Sensor Tower 数据,App 7 月份双端下载量一共 90 万次,我们假设从下载到使用会损失一半的用户(本身会安装「HoYoLab」的玩家应该就是米哈游玩家,所以流失率会小很多),再粗暴地认为每次新发游戏只有 10% 的人尝试了新游戏,在这些前提下,90 万《原神》玩家中有 4.5 万用户通过「HoYoLab」被引入新游戏。
写这个选题的时候,笔者去询问业内人士现在《原神》这类产品在欧美市场的买量价格,大概是 20 美元左右。那么整个算下来能省将近 100 万美金。
这是以「HoYoLab」非常初期的数据来计算,但另一方面,到底「HoYoLab」能发挥多大作用,取决于「HoYoLab」能不成长久存续下来,毕竟之前也有厂商做得风生水起,但好景不长。
其实,游戏出海的品牌建设,现在更多是放在社媒主页上的。米哈游也在 Twitter、Facebook、YouTube、Discord 内开设了官方主页或讨论组,官方的活动、版本更新消息、玩家的 UGC 内容也会呈现在这些平台中。所以「HoYoLab」是不是能更好地满足玩家现有需求,是这个社区存在必要性的判定标准。
其实对于核心玩家来说,了解官方信息、学习攻略、参与活动是刚需,这在各个渠道基本都能被满足,只是缺少了一些社区专有的奖励。但米哈游的玩家有另外一种可能,就是沉迷于游戏内精致的画面与角色,对他们来说二次元文化,比游戏本身可能更重要。这让米哈游做游戏社区,和其他厂商,有了一定的差别。
米哈游旗下游戏收入排行(ios 版)|来源:Sensor Tower
需要承认「HoYoLab」与优秀社区还有很大的差距,但促成「HoYoLab」搭建的《原神》也刚刚才过 1 周年生日,《原神》、「HoYoLab」、米哈游都还有很长的路要走。
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