7月19日，全球最大童装DTC品牌PatPat宣布完成5.1亿美金C轮系列、D轮系列融资。其中，C轮系列融资由鼎晖百孚、今日资本、泛大西洋资本（General Atlantic）联合领投，SIG、Ocean Link、渶策资本等跟投。D轮系列融资由DST Global领投，泛大西洋资本（General Atlantic）、Ocean Link、GGV等跟投，指数资本连续担任独家财务顾问。

此前，PatPat曾屡获IDG、SIG、红杉中国、峰瑞资本等投资机构青睐，股东阵容堪称豪华。截至目前，PatPat已刷新国内跨境电商行业已披露的最大单笔融资金额，正式进入互联网独角兽行列。

01

会玩IP、会营销，拿下多项“第一”

2014年成立于美国硅谷的PatPat，是全球最大、增长最快的童装DTC品牌，用户覆盖全球100多个国家和地区。

面对品类单一、上新慢的海外母婴市场，丰富的款式、优质的产品使得 PatPat 在全球母婴用品市场上保持着强劲的竞争力。在由 OneSight 与 Morketing 研究院合作编制的《BrandOS TOP 100 出海品牌社交平台表现力白皮书》中，PatPat 位居电商类目 Top1 及总榜 Top 9。此外，据公司介绍 ，美国童装品牌中，PatPat 用户推荐指数排名位居前列，广受美国消费者欢迎。

图源：Morketing

PatPat在Facebook上是粉丝数600万+的大V账号，长期保持飞速增长，并已与众多全球顶级明星IP达成全球合作，国际影响力日益增强。

另一项令人瞩目的成就是，据多项权威市场调研结果显示，PatPat在美国所有童装品牌中，用户推荐指数排名第一，牢牢占领美国消费者心智。

在下一步的战略规划上，PatPat将利用欧美市场的强势品牌效应，进军中东和南美市场。

02

大数据+AI技术，打造行业最强供应链

在出海领域，PatPat的管理及运营效率处于行业领先地位。其自建数字化系统，打通供应链全流程，并利用大数据和AI实时捕捉流行趋势，进行数据汇总和分析，加强商品开发、款式设计、销量预测等功能，实现供应链闭环。

PatPat还建立了全球化的消费者运营体系，在海外和国内都拥有专门的消费者洞察团队，深刻理解全球消费者需求。其独立站用户规模，在过去几年每年都以3倍以上的速度飞速增长。

品控也是PatPat的制胜关键。在服装行业中，童装品类对质量和安全的要求格外严苛，PatPat凭借对服装安全的极度重视和近乎苛刻的把控，实现产品全检，质量超过欧美本地传统品牌。

未来，PatPat运用业内稀缺的技术能力，带领全球童装行业完成供应链改造，实现产业升级。

03

顶级背景国际化团队，构成核心竞争力

人才是PatPat核心竞争力的根本来源。在硅谷山景城成立的PatPat，一出生就具备国际化基因，在深圳、广州、杭州、佛山设有办公室，并在旧金山、洛杉矶、都柏林、马尼拉、伦敦等地设有分支机构。

PatPat三位合伙人，王灿，高灿，胡萌均毕业于美国卡耐基梅隆大学（CMU）计算机相关专业，并在Oracle、Amazon等硅谷高科技企业积累了丰富工作经验。团队中更不乏来自世界五百强企业全球级别的高管，是行业里唯一一支兼具顶级学历背景、技术经验、国际化视野和多元化管理经验的创业队伍。

PatPat团队以90后互联网从业者为主，管理层年轻实干，学习能力强，能不断自我进化；层级扁平，从前端到后端人才不设限的全栈发展模式，也塑造并保持了对优秀人才长期的吸引力。未来，PatPat也会以强大的雇主品牌影响力持续吸引大批优秀的年轻人加入，与PatPat共同成长、彼此成就。

在资本加持下，PatPat计划在3-5年内完成全球童装市场战略布局，成为拥有世界级顶级影响力的消费品牌。

鼎晖百孚管理合伙人应伟表示：“我们看好服装独立站一仓发全球的商业模式，给海外消费者难以拒绝的高性价比，琳琅满目的商品选择，同时保持极高的库存周转效率。解决了服装行业长年的库存难点，对传统线下服装品牌形成的降维打击”。