IBM商业价值研究院（IBV）与牛津经济研究院对来自全球32个国家/地区制造行业中的1,958位全球高管开展了一次调研，其中来自中国的高管为110位。研究发现，有13%锐意进取的可持续发展“开拓者”，他们将可持续发展的坚定承诺与执行能力相结合，并且将可持续发展与数字化转型相结合，因此他们获得了双赢：既实现了业务目标，又改善了环境成果。

作为世界第一制造大国，制造业是中国的“立国之本、强国之基”。在“中国制造”到“中国智造”的产业升级之路上，IBM不断调整自身定位，从为中国制造、在中国制造、与中国合作、到今天的与中国共创，携手中国制造企业，为行业做大、做强、屹立于世界舞台提供可信任的技术平台。

IBM“携手共创，智造创新”短视频系列，涉及汽车、电子、工业制造、消费和零售等细分行业，基于IBM与客户及生态伙伴的大量实践经验，提炼展示了企业最关心的24个技术应用和业务场景，全面涵盖了产品研发、客户体验、生产运营、IT架构、混合云安全及管理和可持续发展等六大核心领域。

我们根据以上六大领域，已经分期为大家介绍IBM关键技术的应用。

上期介绍了“混合云管理及安全创新”，本期我们将聚焦于“可持续发展创新”。

在近20年的时间里，IBM对数千名CEO进行了调查，了解他们面临的最大挑战。在最新的调查中，可持续发展位居榜首，比2021上升了5位。近60%的首席执行官告诉我们，他们看到投资者对提高可持续发展透明度的巨大需求。他们也感受到来自多个利益相关者的压力。然而，尽管86%的公司表示他们已经制定了可持续发展战略，但只有35%的公司表示正在整个组织实施可持续发展战略。因为可持续发展的复杂性，许多具有意愿的组织在规划阶段就陷入停滞，尽管如此，IBV调研发现，超过80%的CEO表示，他们预计可持续发展投资将在五年内改善业务成果。

那如何将可持续发展的雄心壮落地为切实行动？我们建议如下几个重点领域：

01 第一步

定义您的可持续发展目标–要取得成功，您的企业需要制定明确的环境、社会和治理（ESG）目标并采取行动，然后在整个企业中执行明晰的数据规范。

02 第二步

建立您的ESG数据基础以支持每个目标，这需要一个整合的记录系统来集成和管理符合您目标的ESG数据。收集、关联、可视化和分析相关数据，以便您能够提供透明、可验证的财务级信息，并更容易地确定最需要改进的地方。

03 第三步

通过利用ESG数据记录系统与跨组织所有部门和业务单位运行的基础运营系统之间的联系，通过智能资产、设备和基础设施管理；可持续计算和绿色IT；可持续供应链和循环推动转型。

智能资产、设备和基础设施管理

全球企业资产管理市场占有率持续领先的解决方案——Maximo，它是针对企业内各类型资产设备及绩效管理的全面解决方案，以基本的设备管理为基础，结合人工智能及物联网技术，形成全新的企业设备绩效管理解决方案。IBM在传统资产管理业务中发展了Maximo Application Suite（MAS）智慧资产管理平台，助力企业将实现更智慧的运营、更高效的产出、利用AI和数据洞察来挖掘资产管理新价值，实现智能制造之路。

可持续计算和绿色IT

2022年10月，加速企业实现“可持续计算”的IBM最新一代企业级Linux服务器LinuxONE Emperor 4闪亮登场。节约75%能耗的同时，又提升了应用性能、可靠性、可用性、资源利用率，还支持大规模片上AI实时推理，以及更高级别的安全与合规保障！

IBM LinuxONE Emperor 4是一款以一顶百、弹性扩展、安全无虞的企业级服务器，助力企业构建新一代可持续基础架构！

耳听为虚，以下演示让您眼见为实！

当下，数字化的成功比以往任何时候都更取决于关键业务应用程序及其运行基础设施的性能和可用性。IBM应用资源管理Turbonomic让我们看到只要选对了产品，就能实现在提高应用性能的同时降低成本。

应用程序即业务，业务即应用程序。研究发现，“页面加载时间的1秒延迟，即应用程序延迟，会导致转换率下降7%，客户满意度下降16%”。IBM智能运维解决方案为解决以上困境而生，AI驱动的IT自动化技术的运用不仅可以降低成本，同时能够保证应用程序灵活、高性能运行。

可持续供应链和循环

企业需要有一个能提供供应链全局的统一视图，整合各渠道订单，退换货，服务单等各种单据，形成端到端的订单管理，将需求端和供应端进行完美匹配。同时赋能终端销售人员，提升客户全渠道的购物体验。IBM Sterling供应链产品顾问将为我们分享IBM AI赋能的全渠道、全生命周期订单管理解决方案。

IBM是全球IT产业唯一一家百年企业,也是全球规模最大的科技公司之一。IBM在中国扎根40余年，现在迈进了“与中国共创”的新阶段，IBM一直都是中国企业的可信合作伙伴。关注可持续发展，不只是事关子孙后代的环境问题，也是关系未来企业核心竞争力的战略问题。做出可持续发展战略并专注于实施变革的先行企业，必将成为下一个“颠覆者”。

IBM将致力于帮助这样的行业“颠覆者”。为他们提供科技赋能，让他们的组织发展战略更为明晰，运营更加弹性高效，支持高质量可持续发展。