亚马逊发货受限？这个是亚马逊卖家很常见的一个问题，那我们遇到亚马逊发货受限的时候，我们要怎么办呢？

第一，认真从亚马逊后台研究看有没有其他可以改进的空间

重点提示：这个绩效算法是一个星期更新一次的，主要的计算指标：冗余库存和售出率。

售出率不用多说，大家好好干销量就对了！重要的是冗余库存。

首先我们弄清楚冗余库存的定义：商品库存中至少有一件已存储超过90天；商品的可供货天数超过90天；并且保留库存而不采取任何措施时的成本比采取措施（例如降低价格以提高销量或移除冗余商品）时的成本还要高。

第二，紧急联系海外仓进行移仓

政策这样冒出来，不移仓是不行的。好在平台政策说，可以帮助卖家进行免费移仓，这样下来也节约了一部分开支。于是我们开始积极联系海外仓进行快速移仓，这个过程其实也是资源整合、信息对比的过程。接下来会讲到的。

经过一系列的操作，相信会有一定的收获。几年的亚马逊经验告诉我，做运营，除了注意防患于未然外，一定要有快速应对危机的能力，其次，还要善于找出问题根源，绝不能一出问题就头脑发懵。我们也对此番操作有了一些反思。

三、多账号跟卖

比如说我手里有多个店铺，我用其中一个店铺来跟卖我另一个店铺。都是采用FBA发货，每个跟卖200个，5个跟卖就是1000个。

主要风险：这种方式被判定为账号关联，多个跟卖账号被亚马逊“一锅端”了。对于那些新的跟卖账号，则频繁遭遇亚马逊的销量激增审核和账号真实性审核。

四、创货件删除再创建再删除，找客服恢复货件发货

风险：恢复后系统取消的很快，但会接收，不过如果你丢货了找亚马逊是不会赔的

五、用小货快递补货啊，能发几个库存就发几个，每天发；海外仓中转；预留库存，同时建多几个货件号

六、少量发货，大量测款，对了就fba海外仓怼过去

七、多做变体